続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
採用市場が縮小し、母集団が集まらない企業が多く見受けられる印象があります。
母集団が少ない中で求める人材を採用する方法を教えていただきたいです。
母集団の中に常に一定の比率で求める人材が存在する訳ではありません。
母集団が減っても必要な人材をいかに集めるかが重要です。
まずは、必要な人材の人材要件をきちんと策定すること。そしてそうした人材層には、どのようなアプローチが効果的かを考え広報活動、選考手法を展開することです。結果的に数は減っても狙った層に刺さるアプローチができれば採用効率は上がるはずです。採用手法もマス媒体だけでなく、リファラル採用や学校ルートなど複線化させることも必要です。採用の指針が廃止され短期集中型から通年型採用へのシフトが加速されますので、他社に振り回されず御社にこそできる採用を考えて下さい。
文責：奈良 学
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー