続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
タレントマネジメントの名の下でシステム導入ありきの風潮がある。どうあるべきか。
タレントマネジメントは、経営戦略、事業戦略、組織戦略に立脚した人事戦略施策のこと。問題発見のためにシステムを使って人材データを収集することは、人が病院で不調の原因を発見するために検査を受けることに似ています。戦略上の問題に対する仮説があればシステムを用いてデータを効率的に収集するのは賢いやり方です。
何の説明も受けず、たくさんの苦痛を伴う検査を受けている患者さんも同じ思いを持ちます。優れた医師はインフォームドコンセントをしっかり行います。同様に優れた会社は社員に対してインフォームドコンセントを行うのです。なぜシステムを導入しデータを収集するのか、それらはどのように分析され、結果はどのように活用されるのか、そのことが社員の幸せにどのように寄与するのかを理解してもらうことがタレントマネジメントの第一歩です。
文責：清田 茂
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