続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
採用市場が「抑制・厳選採用」に急激にシフトしていますが、このような環境下で心がけるべきことはありますか？
「抑制・厳選採用」は昨年からの世界的な経済危機の中で急激にシフトしたものではなくバブル崩壊後の景気回復時にも、原則は「厳選採用」という考え方が確実に根付いていたように思います。従ってこの環境下だからこそというよりは、少子化前提の今後の採用市場について常に考えなければならないポイントがあります。まずは、「4月入社」一括新卒採用方式を継続している限り時機を見据えた適切な「抑制」採用はできません。現在のように3年生の秋口から就職活動が始まるようでは、その1年半後の入社時期の業績を勘案して採用計画をというのが土台無理な話です。また4月「一括入社」を予定している以上は大量の応募学生を一気に選考しなければならず質的に「厳選」しようにも自ずと限界があります。
真の「抑制・厳選採用」を可能にするためにも、新卒採用を現状の一括採用方式から通年採用方式、卒後一定期間内での既卒者の入社枠創設などを含めて柔軟なものにしていくことが必要なのではないでしょうか。
文責：奈良 学
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