続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
創造的な人材の確保がしたいのですがどう選抜すべきでしょうか？
実績、客観面接、創造力テスト、パーソナリティ検査で選考してください。
実績は、特許、ビジネスコンテスト、論文、新規事業開発、商品開発、作品等、創造的であることの証拠となる情報を対象とします。客観面接では創造性にフォーカスした面接を行います。過去の経験と実績をたずね、掘り下げることで創造性評価の証拠を収集します。創造力テストは、当社のアセスメントツールです。複数の状況を打開するための策を限られた時間でできるだけ多く記述するという筆記試験です。最後にパーソナリティ検査です。当社のOPQは、創造的思考力のポテンシャルを測定できます。
社内選抜の場合はこれら以外に上司や同僚への聞き取り調査も可能です。
文責：清田 茂
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