続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
新事業立案会議で、上層部は“斬新な企画”を求めるが、現場からは“現状からの改善案”が出る。会議自体が方向性を見失っているが、どうするのがよいか。
新事業立案会議であれば上層部のニーズが王道なので現場の改善案は別の会議にすべきです。
会議のゴール設定をおこない、仕切り直して開催するとよいでしょう。
また会議にはファシリテータを任命してコントロールすることをおすすめします。
文責：三條正樹
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