続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
MQを面接で活用する方法を教えてください。
意欲に影響を与える18のモチベーションリソースを測定するMQ。面接で活用する場合は、その他の事前情報（履歴書、エントリーシート、知的能力検査結果、性格検査結果等）と一緒に面接前に読み込み、応募者の適性についての仮説を持ちます。
例えば、活力と没頭の2因子が高得点の場合、公私なくハードワークに没頭することで意欲的になる人と考えられます。会社がワークライフバランスを重視した施策を推進していた場合、この施策によってやる気を失ってしまうかもしれません。権限と自主性の2因子が高得点の場合、自立性が求められる職場ほど意欲的に仕事をしてくれそうです。
面接ではこれらの仮説を検証するための質問を投げかけ、回答を掘り下げていくことで応募者のモチベーションリソースが自社に合うかどうかを総合的に判断します。面接での質問の仕方はいわゆるコンピテンシー面接でOKです。
文責：清田 茂
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