続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
現場にもっと採用業務に協力をしてもらいたいと思っています。何か良い方法はあるでしょうか？
一部の大手企業は別にして採用を成功させるにはやはりトップ自らが採用活動の重要性を認識しコミットすることです。最終面接では社長が必ず面接する。他社志望度が高くても自社に欲しいと採用担当部署が役員面接に上げた学生が社長との面談の中で入社志望が固まり他社を断るぐらいになり、このことを社長が社員に語れば、他の部署の方も採用の比重の重さを感じるようになるでしょう。但し、社長が役員面接に上がってきた学生の質が悪いと採用担当部署をけなしてばかりいたり、単に儀礼的に会うだけでは効果はありません。逆にトップダウンではなく現場から採用協力メンバーを集めて彼らに主体的に活動させるという方法もあります。敢えて現場から抜かれたら困るくらいのエース級で構成します。自分たちの現場の代表から協力を頼まれればイヤと言いづらいのではないでしょうか。
文責：奈良 学
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