続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
ハイポテンシャル人材の選定にパーソナリティ（行動特定）検査を用いることの効果は実感していますが、モチベーション検査は必要でしょうか？エンゲージメントは把握できそうですが、ハイポテンシャル人材であるかどうかと関連するものでしょうか
SHL社の行った世界規模の調査によって、ハイポテンシャル人材の要件が3つであることがわかりました。能力（Ability）、野心（Aspiration）、エンゲージメント（Engagement）です。また、この中でも特に野心はモチベーション検査で測定する6つの因子と関連が強いことがわかっています。世界のエグゼクティブ層は共通して、以下6つの環境・条件をモチベーションリソースとしています。活力（多忙であること）、権限（大きな権限を持つこと）、没頭（公私無く仕事に没頭すること）、興味（変化に富んだ面白い仕事をすること）、柔軟性（流動的で柔軟性が求められる職場で仕事をすること）、自主性（自分のやり方で仕事をすること）。
会社のトップになりたいという野心をみるためにモチベーション検査は効果的なツールです。
文責：清田 茂
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー