続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
チームの士気を下げるマネージャーが若干名おります。何か人事が打てる施策を。
そもそも、そのような人をマネージャーにしたのが間違いでは？
チームの士気を下げるようなマネージャーの大部分は自分のこれまでの成功体験を押し付けるタイプです。自分はこのやり方で営業成績を上げてきた。自分の言う通りにやっていれば間違いないと言い放つタイプです。逆に、皆の自主性を尊重すると言って何も指示、アドバイスを出さず結果に対して責任も持たないタイプもいます。いずれにせよ、チームの士気は著しく下がります。
現場での成果だけを評価してマネージャーにあげるのではなく、昇進のための必要な要件を定義しましょう。マネージャーにあげてから直そうとしても無理です。
文責：奈良 学
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