続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2018/10/04 2518

人事系のイベントで、「内定者の特徴を分析して採用基準を作っても意味がない。」という話を聞いたのですが、どう思いますか。

長期的に活躍する人材を採用するという目的に対しては無意味です。内定者の特徴を分析してわかることは、面接官が好むのはどんなタイプかということだけです。また面接評価点は入社後の定着や活躍とはほぼ無相関です。
一方、少ない応募者の中から効率的に目標人数の内定を出すという目的に対しては意味があります。内定者がどの集団からどのチャネルで応募してきた人なのかを調べることで、採用プロセスの無駄を省くことが出来ます。
採用目的をどう定義するかによって内定者分析の価値は変わります。

文責:清田 茂

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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