続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
新処遇制度を定着させる良い方法があれば教えてください。
人事に関する処遇制度にも「賃金制度」「昇進昇格制度」「評価制度」などと様々ですが、どんなに考えた末の処遇制度であっても100％の満足度は望めません。新処遇制度導入の狙いをわかりやすくかつ徹底して伝えたつもりでも必ず不満の声が聞かれます。
定着には、現場まで下りていって、その声に耳を傾け改善を心がけていくしかないのです。
その効果を実証できるまで腰を据えて行っていくしかありません。
根本は、導入する側と処遇される側の「信頼」関係が構築されているかが大事なのではないでしょうか。他社で成功した事例だからと自社の環境、社員感情も考えずに一方的に押しつけたりするのは最悪です。
文責：奈良 学
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