続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
企業文化（例：残業体質など）は何をやれば変容できますか。
企業文化の変容・変革は常にTOPからです。ボトムアップでは変わりません。
残業についてはマネジメントの問題です。「上司からの指示がない」仕事（超過勤務）は残業ではありません。ただ残っているだけです。社内でそのことを明確にしてください。
指示もなく残っている人がいたら周囲から指摘されるような文化やルールが必要です。それが構築できなければマネジメントは機能していません。マネージャの資質が問われます。
文責：三條正樹
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