続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
前年に大量採用した新卒社員が、業績悪化により余剰人員となってしまっている。配属や処遇に関するうまい人事政策はないか。
残念ながら「うまい」人事政策はありません。業績悪化に伴う場合は、人件費の高いベテラン社員に対するリストラやワークシェアリングが中心で、早期退職も新卒社員は対象外というのが一般的でしょう。
折角新人を残すのですから、成長が早い営業職に配置するのはいかがですか。総合職採用でいろいろな部署を経験させるというのも人材育成のひとつですが、厳しい経済環境下、全員営業で新人の中から優秀な営業、営業リーダー候補が飛び出してくるようになれば成功でしょう。
御社の中でも成長スピードが速い部署があれば、そちらにシフトするのはいかがですか。
文責：奈良 学
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