続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
業務上、社員の成果を比べることが難しい。営業成績等の数字以外で評価基準を設けることはできるのか。
できます。
明確な基準を設け、それをスタッフに伝えて評価をする。
評価のフィードバックは必ずおこないなぜそのような評価になったか、どうすれば評価が上がるのか、それを伝えるべき。
基準は組織の方向性を示し、スタッフの行動を大きく変えます。
評価基準があいまいな組織ではまともなマネジメントはできていないと考えるべきです。
文責：三條正樹
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