続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2009/03/13 191

面接合格レベルを、人事として提示できない。

ぜひ、当社の面接技術訓練コースを受講してください。まさに質問者様がお困りの問題を解決するために存在するコースです。

さて、トレーニングコースで具体的に何をするかと申しますと、面接の映像を用いた評価演習を行います。事前にちょうど合否のボーダーライン上にくる学生複数名に模擬面接を行い、その様子をビデオに撮ります。コース参加者がその映像の学生を評価します。ボーダーライン上なので、合否にバラツキが出ます。そこで、合否の根拠について、ディスカッションを行います。ディスカッションは面接での言動を中心に行いますが、主観的評価が反映されていてもかまいません。ただし、必ず合否の根拠を他の参加者に説明してもらいます。最後に映像の人材に対する会社としての合否を説明します。言葉による説明よりも納得感が強くなります。

文責:清田 茂

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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