続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2016/04/05 1908

新入社員の研修内容を考えておりますが、どこまで手厚く研修を行うべきなのでしょうか。

必要最小限がベスト。

最低限必要なことだけを育成できたら、すぐにOJTに移行して問題ありません。
手厚くしたところで大きな意味は無く問題に直面していないと覚えられません。

入社直後は給料泥棒。働いていても後ろめたいものです。
どうすれば1人前の活躍が可能か、それを模索して研修を可能な限り圧縮してください。

文責:三條正樹

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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