続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2016/01/12 1850

当社は内定辞退を見越し、今年は多めに内定を出しました。そのため、例年よりも優秀な子にも内定を出したのですがやはり他社に逃げられました。優秀な学生をグリップする良い手立てはありますか?

そんなものはないので、みんな苦労しています。身も蓋もない言い方ですが、内定辞退はより魅力的な他社から内定を得たことによって発生する現象です。つまり他社から内定が出なければグリップ出来ます。それには就職活動を辞めさせることが最も有効なため「オワハラ」が流行したのです。
私からのお勧めは特定の学生に圧倒的な訴求力のある会社になること。就職人気ランキングで測ることができない独特な魅力を持つ会社として学生に認識されれば、優秀な人から順に辞退されることはなくなります。

文責:清田 茂

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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