続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2015/12/08 1832

当社は面接が面接官の主観に委ねられており、コンピテンシー面接が根付きません。 面接官によるばらつきが目立つため変えていきたいのですが、面接官の入れ替えもあまり多く出来ない場合どうしたらいいでしょうか。

限られた面接官だけで選考を進めれば問題は解決します。面接官ごとの面接力を評価し、面接力の高い面接官を選抜し、その方々だけで選考を行います。
この方法の問題点は動員できる面接官人数が減少し、面接できる人数が限られてしまうこと。そのため事前選考をより厳密に行い、面接する人数を絞り込む必要があります。
また、面接官の面接力をどのように評価するかについてはいくつか方法があります。専門的な話になりますのでご興味がおありの方は担当のコンサルタントまでお問い合わせください。

文責:清田 茂

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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