続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
研修の効果を測定したいが、どのような観点で見ていけばよいか。
以前もほぼ同じ質問に回答したことがありますが、研修の効果は業務の成果で見るべきです。
業務にどのような効果があるのかをまず見極めてそこから効果的な研修を選んでいくのが大原則です。
ダメな例はまず研修ありき。
目的が不明瞭な研修。研修の効果を計るための研修など本末転倒なものが溢れかえっていますのでもしその迷宮に入っているのであれば一度リセットしてください。
自分は世の中の研修と呼ばれるモノの約半分は暇潰しと講師の自己満足だけでできている無駄な行為だと思っています。
文責：三條正樹
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー