続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
適性テストを採用選考で利用するには、高業績者の特徴をテストのデータで分析することが重要だと聞きました。ただ、弊社は規模が小さく、分析に十分なデータ数を集めることができません。代替できる方法はありませんか？
カードを用いた基準作成方法があります。
当社のGABをご利用いただいている前提でご説明します。
厚紙でトランプ大の白紙カードを9枚作ります。GABの能力特性9項目の名称をカード1枚につき1つ記入し、9枚の能力カードを作ります。
採用基準作成に関与すべき全ての人それぞれに、9枚のうち入社後に必要となる能力のうち重要度の高いものを3枚選んでいただきます。
全ての人の選んだカードを表にまとめ、選択した人数が多い項目を重点項目とします。
文責：清田 茂
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