続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
人事異動を考えているのですが、4人チームの編成を「ベテラン2名＋若手2名」とするか「ベテラン1名＋中堅2名＋若手1名」とするか迷っています。教育を考えるとどちらが効果的でしょうか。
若手の教育目的ならピラミッド構造にする必要はないでしょう。
1チームが何人でも若手1名に対して教育係は先輩社員1名で十分です。優秀な先輩なら若手社員を2名以上同時に教育できるはずです。先輩（中堅）社員の育成と言う観点からは、さらにベテラン社員がいてもいいでしょうが、チーム編成は社内事情ではなく、チームとしてのミッション達成が目的のはずです。複数チームを統括するマネージャーがいるなら若手の教育係にベテラン社員がいる必要もありません。
営業のチームなら、何より営業成果をあげるために創意工夫、日々の努力をする先輩社員の姿こそ最良の教育材料だと思います。
文責：奈良 学
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