続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2013/10/02 1301

採用したい人にどのようなアプローチにしていけばいいか迷っています。ターゲット校以上の人に内定を出しても、辞退してしまう人が多い。ターゲット校以上の学生を最初からあきらめて、ターゲット校を集中的に回ったほうがよいのでしょうか?

ターゲット校以上の学校を諦めると、徐々によい人が採れるようになるのであればそれも選択肢でしょう。しかし、より理想の内定者を求めて行かなければよい人は採れません。

やることは一つです。どうすれば辞退されないかに尽きます。

大半の企業は応募者に対して自社の魅力を伝えきれていません。自社の魅力を社内から見つけるのは難しいものです。知人や採用広報のプロフェッショナルに相談するとよいでしょう。
また、内定者の心理を考えてある程度満足させる必要があります。
よい人材はよい人材に惹かれます。内定者同士がよい刺激を得られる環境作りが必要です。

文責:三條正樹

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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