続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2008/06/16 11

処遇が下がっても不平を言わない人を再雇用したい。どうすれば良いですか?

再雇用制度は、会社としてその制度内容を事前に公示、説明するのが通常です。
このご質問が、そういう制度的な内容(所得の低下や肩書きの変更)を理解して応募してくる人のなかに、実際はそういう処遇に耐え切れない人がいるのを見極めたいというご趣旨と考えます。そもそも再雇用予定者を恣意的に選別し、応募もさせないということはできません。
応募者が、どういう点が仕事を継続することのモチベーションとなるかという点だと考えます。当然、所得は下がり、肩書きも変り、若い上司に使われることになります。
現役社員のような他者からの自己評価をモチベーションにするタイプではなく、チームの中で、人の役に立つことが動機となり、様々な人とコミュニケーションを取れるタイプを選ぶべきでしょう。

文責:奈良 学

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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