続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
当社は適性テストと役員面接一回のみで選考を行っています。他社の選考の様子を聞いていると、同じくらいの採用規模の企業であっても、3〜4回選考を行っているようです。当社も選考ステップを増やしたほうが良いでしょうか。そもそも、選考フローはどのように設計するべきなのでしょうか。
選考フローは問題意識に合わせて構築すべきです。
現在の選考方法で、良い人がなんの問題無く採れているのであればスピードもあって最善かもしれません。内定辞退、定着性、入社後のパフォーマンスなどに問題があるなら見直すべきです。
他社に合わせるのが良いとは限りません。
自社の採用に最適化してください。
詳しくは当社の担当コンサルタントにお問い合わせください。
文責：三條正樹
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