続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
親会社から「来年の新卒は我々と同じ選考方法（テストや面接回数など）をしなさい」という指示がありました。
業務内容は近いところもあるとはいえ、違う会社であり、なんとも腑に落ちない心境です。
サラリーマンであるが故、しょうがないですが、何か抵抗方法はありますでしょうか。
無理に抵抗する必要があるのでしょうか。通常は、親会社の方が子会社より規模も大きいはずです。親会社と同様のテストの活用や面接回数など同じ選考方法で手間とコストをかけても良いという許しを得たのですから、是非実行してみてはいかがでしょう。
もちろん求める人材要件などは御社に合わせた設計が必要ですし、面接での確認事項など従来からの御社独自の評価ポイントを加味すれば特に問題にはならないと考えます。
文責：奈良 学
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