続・人事部長からの質問

2021年8月

• 2021/08/31

  Q3218．世の中には継続する努力の大切さと、さっさと見切りをつけて別のことをやるべきという意見が対立しています。自分が不向きだと思っている事について、果たしてどちらが正解なのでしょうか？

• 2021/08/30

  Q3217．当社は挑戦を推奨する風土への変革をうたっていますが、評価は業績（結果）によって行われるため、実態は失敗を回避しようとする意思決定が多くなっています。まずは制度の変更でしょうか。

• 2021/08/27

  Q3216．時間に余裕がない時にミスをしないために意識している事や工夫はありますか。

• 2021/08/26

  Q3215．最近昇格させたマネージャーについて扱いに困っている。
  能力はあるが、昇格後に明らかにモチベーションが下がり、うまく機能をしていないと感じている。こういった人を今後登用しないためにはどんなことに気を付けるべきか？

• 2021/08/25

  Q3214．メモを取っていても、やるべき事を忘れてしまうメンバーがいます。何度指導しても改善が見られないのですが、何か良い方法はありますか。

• 2021/08/24

  Q3213．OPQの結果から、色々なことに関心を持てる人かどうかを見極める方法はありますか？

• 2021/08/23

  Q3212．外国籍の方を採用するにあたり、母国語で受検できる環境を用意しようと考えております。外国籍の方を採用する際の注意点はありますか？

• 2021/08/20

  Q3211．人事データの活用をする際にAIでの機械学習AIで回帰式分析を行わず、決定木などで示した方が因果関係などを説明できると思っているのですがAIで作成した回帰式だとやはりブラックボックス化しますか？

• 2021/08/19

  Q3210．アセスメントを使って科学的な人事を行いたいが、上層部はやり方を変えようとしません。どのように説得したらよいでしょうか？

• 2021/08/18

  Q3209． DX(デジタルトランスフォーメーション)がビジネスにおける流行語かのように使われておりますが、IT技術を用いてのイノベーション・変革を起こすという意味合いよりも既存の業務をIT技術を使って改善という風に焦点が移っているような気がします。
  果たしてこれはデジタルトランスフォーメーションと言えるのでしょうか？

• 2021/08/17

  Q3208．小学生のころ、将来は何（職業）になりたかったですか？その夢はどの程度叶っていますか？今でもその夢を追っていればと後悔することはありますか？

• 2021/08/16

  Q3207．早期退職者の傾向を分析したところ、社風として重要視している項目が高く出ました。社風と結果との折り合いをどうつけるべきでしょうか。

• 2021/08/13

  Q3206．管理職の能力開発で気を付けるべき点はありますか？

• 2021/08/12

  Q3205．マネジメント能力を伸ばすには、どのような研修が効果的ですか？

• 2021/08/11

  Q3204．アセスメントを使った能力開発研修を実施したが、研修参加時は実行できると感想をもらっても、なかなか具体的な改善まで至らない。何か良い手はあるか？

• 2021/08/10

  Q3203．人事が最も成長する場面は会社としてどの様な場面だと思いますか？

• 2021/08/06

  Q3202．適性テストの社員受検を検討しています。その際に社員に案内する上で注意点や工夫等はありますか。

• 2021/08/05

  Q3201．GABを社員に受けさせたところ、知的能力総合の平均値が新卒採用合格者の平均値よりも低くなりました。これは社員の知的能力が低いと捉えていいですか？知的能力は年齢によって低下するものですか？

• 2021/08/04

  Q3200．弊社でも新卒においてジョブ型採用の導入を検討していますが、育成を考えたときに、従来通りのメンバーシップ型の方が効率が良いのではないかとの意見があがりました。こうした意見についてどのようにお考えになりますか。

• 2021/08/03

  Q3199．OPQについて、特に活用できる用途や場面はなんだと思われますか？

• 2021/08/02

  Q3198．専門的な職に就いているアセスメントに慣れていない40歳以上の社員でも正しく適性検査に回答できますか？