続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2008/09/04 68

内定者に現社員を会わせると、逃げられてしまう率が高い。どうすればよいのでしょうか?

本質から言えば現社員に会わせて逃げられたのであれば仕方がないと思います。それがその会社の良くも悪くも器量だからです。
そうは言っても人事部門としては最善を尽くすしかないので、一応ポイントとして内定者と現社員の相性を見極めることに注力して下さい。
まずキャリアパスがイメージ出来るように若い方が必須条件になります。※中途採用の場合はこの限りではありません。
いくつかの会社を見ていると現社員の空いた人をぶつけていますが、まず優先されるのは出身の学校や学部、出身地、及び共通の趣味だと思います。ハイパフォーマなら更に良いです。
この場合、本当の趣味を隠している場合もあることからやはり学校が手堅いです。そこから内定者のことを聞き出してより共通の話題を持った人をぶつけていくのが良い流れかと思います。

文責:三條正樹

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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