続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
グループ討議を初めて実施します。 自社で題材を考える場合、気をつけるべき事を教えてください。
グループ討議演習を用いたアセスメントを成功させる秘訣は、葛藤場面を作ることです。参加者が主張のない意見を順番に述べ、意見対立もなく、まとまることもないような状況ではアセスメントは失敗します。参加者のレベル、タイプ、組み合わせが大事なことはごもっともですが、題材の中に葛藤場面をつくる仕掛けを作ることで組み合わせの影響を緩和させることも可能です。
具体的には、時間内にチームとして1つの意見にまとめさせる、意見対立の起こりやすい複数の選択肢を用意する、ディスカッション前に資料を個別検討させ自分の意見を表明させる、自分の意見がチーム意見となった人は加点、チーム案が時間内にまとまらなかったら全員減点とする等の工夫があります。
文責：清田 茂
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