続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
不況につき、経費削減の徹底を！と現場にハッパをかけているが意識が低い。まずは何をしたら良いですか。
まずはトップ自らやるべきです。それが出来なくとも自ら進んでやることにより周囲に広がっていきます。やたらと指摘する割には自分ではてんでなっていないマネージャの言う事など誰も耳を傾けません。
自分に厳しく、他人に厳しく。マネージャの意識が高まり規律ある組織になれば経費節減などもっとも簡単な事です。
組織を強くする為にマネージャを鍛えましょう。
できない人は入れ替えも検討すべきです。
文責：三條正樹
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