続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2023/07/12 3669

社員のエンゲージメントはどのように向上させれば良いでしょうか。エンゲージメント向上が経営戦略上プラスに働くという仮説のもと、何かしらの施策があれば教えてください。

以下の施策が考えられます。

  • コミュニケーションを改善する
    コミュニケーションは従業員を惹きつける重要なものです。会社の目標や期待事項を明確に伝え、定期的にフィードバックを行うことが重要です。
  • 仕事を評価し、報いる
    優れた仕事をした従業員を評価し、その結果に報います。定期的なフィードバック、昇進昇格、賞与、その他インセンティブを通じて行います。
  • 能力開発とキャリア開発の機会を提供する
    従業員には社内に成長機会があると感じてもらいましょう。挑戦を奨励し、研修や能力開発プログラムを提供し、積極的にキャリアアップの機会を提供します。
  • ワークライフバランスを促進する
    リモートワーク、フレックスタイム制、休暇制度など、柔軟な働き方を提供しましょう。
  • チームワーク、尊重、信頼に基づくポジティブな組織風土を作る
    ポジティブな組織風土は、従業員のエンゲージメントに大きな影響を与えます。チームワークやコラボレーションを奨励し、心理的安全性が高く、多様性を受容する組織風土を作りましょう。

文責:清田 茂

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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