続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
部下から退職したい申し出がありました。上層部からは、優秀な社員なので、慰留するように説得しろと言われてますが、個人的には部下がやりたい事を応援したいと思ってます。このような場合、どのように振る舞うのが適切なのでしょうか。
過去に何度も同様の質問を受けていますが、自分は一度も留意したことはありません。理由は簡単で自分も転職して今ここにいるからです。
失敗しそうとか辞めたほうが本人のメリットが大きいとか考えることもありますが、基本的に本人の自由です。止めることはありません。
ついて行けなくて辞める、人間関係が嫌で辞めるとかであれば採用やマネジメント云々の話ですが、成長して辞めていく人は温かく見送るべきです。もっと優秀な人を受け入れて育てられる職場を作っていけばよいと思います。
人育成して社会に貢献したと思えば、よいことをしたと胸を張るべきです。
大谷翔平選手の活躍を見てメジャー行くべきじゃなかったって言う人の方が少ないように、その人が目指すその人にあったフィールドに向かっていくことに敬意を表しましょう。
文責：三條正樹
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