続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
社内には、現状に満足し粛々と働き続ける人と、常にアップデートを心掛ける人とがいるように思います。前者は定着し、後者は常に他所にも目を向けていると思いますが会社の発展という意味ではどこに照準を合わせるのがよいのでしょうか？
「会社の発展」という意味は、会社側からみたらどちらのタイプの人を採るべきかというご質問でしょうか。必ずしも、このようなタイプ分けにはならないのではないかと思います。
現状に満足しているわけではないが、粛々と任せられた仕事をしっかりと続け、結果的に周りからの理解もありアップデートできている人もいれば、気持ちではアップデートを常に意識していながら実力が伴わず空回りという人もいます。前者でもどこかのタイミングで転職する人もいますし、後者でも長く勤める人もいます。
会社としては、人それぞれの強さ、弱さをうまくフォローし多様な人材を活用していく道を選ぶべきです。
文責：奈良 学
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