続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
リクルータを公募しましたが思うように集まりません。社員の協力を得るためのよい方法を教えてください。
頭の体操のつもりでいくつか案を出しますので、面白いと思ったものがあったら試してみてください。できれば結果も教えてください。
- 採用活動期間中はリクルータ業務専業とし、現在の業務を免除する。
- リクルータ業務手当を支払う。
- 担当した応募者が入社したら報奨金を支払う。
- リクルータに選抜された人には人事評価を加点する。
- リクルータに協力してくれた部門のみに新人を配属すると宣言する。
- 社長主導で各部門や各年次における最優秀社員をリクルータに任命する。部門からの抵抗は社長が抑える。これを毎年続けることで、「リクルータに選ばれる＝優秀と認められる」という認知を広げる。
- 人事部員が全社員と対話し、リクルータ向きの社員を個別に口説く。
- 各部門や職場のキーマンを個別に口説く。
- 強制的に全社員をリクルータにする。
以上です。
文責：清田 茂
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー