続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
経営ビジョンをどのように社員に伝えるとインパクトがあり、効果的だと思いますか？
トップ自らが全社員に向けて直接語り掛けるのが一番ではないでしょうか。このコロナ禍では全社員を前に登壇してということはできませんが、オンラインでメッセージを伝えることができます。
ただし、肝心なのはその経営ビジョンの中身です。将来を語るために現状を否定するだけでは、今頑張っている社員に響きませんし、苦戦が続く現状から抜け出るための経営ビジョンならば、高い目標を追いかけつつも具体的で実現可能なものでなければ社員は自分たちのものとして感じられません。
トップ自らが語り、各事業部門、各部署で経営ビジョン実現のための道筋を具体的戦略、戦術を説明して落とし込んでいくことが一番ではないでしょうか。
文責：奈良 学
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