続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
ピープルアナリティクスを行おうとした際、手始めにまず何をすれば宜しいでしょうか。
人事戦略を明確にすることです。そのうえで組織における問題を定義します。この問題を解決するための課題を設定し、課題遂行のための関連データを取得します。データがそろったら分析に入ります。この手順に従えば、手段が目的になることを防ぐことが出来ます。
ピープルをアナリティクスすることからはじめれば、手段ありきとなってしまいます。関わる全ての人がピープルアナリティクスの目的に対して共通認識を持っている状態が絶対に必要です。
文責：清田 茂
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