続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2020/04/20 2888

人事評価にコンピテンシーを組み込もうと考えています。実施するにあたり注意すべきことはありますか?

3点あります。

  • 組織戦略、組織文化を反映した適切なコンピテンシーを用いること。
    仕事の成否に影響を与える最重要コンピテンシーを特定してください。組織のニーズを把握し、コンテンシーをそのニーズに合わせることが重要です。
  • 関係者を巻き込み、制度改定プロジェクトに対する参画意識を持ってもらうこと。
    人事制度改定は全社員に影響を与える大プロジェクトです。関係者に参画意識を持ってもらうためにコミュニケーションを活発にしましょう。
  • 目的を見失わないよう常に関係者とコミュニケーションをとること。
    プロジェクトの目的、重要性、メリット、やるべきこと、スケジュール等について必ず関係者との間で共有しておきます。

文責:清田 茂

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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