続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
会社の社風に合う人材を採用するため、面接官の主観的判断を優先し適性テストの結果を参考として活用している企業がございます。これでよいのでしょうか？テストを有効活用するには逆の方がよいのでは？と思っています。
面接における適性テストの活用方法としては適切な使い方です。
特に社風に合う人を選ぶ場合は有効です。組織風土にあうかどうかは受検者の価値観を知る必要があります。価値観とは大切にしているものの順位のことです。幸いなことに人は価値観の合わない人とうまく雑談ができません。つまり、社風を代表する面接官に自由な面接をしてもらい、価値観が近いと感じるかを判定することが最も簡便に社風に合う人を選抜する方法なのです。
適性テストはあくまでも参考資料としてとらえ、話していることとテスト結果が異なる部分があれば掘り下げて確認するといった使い方をしてください。
文責：清田 茂
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