続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
リモートワークが進み、普段の仕事ぶりをみる機会が少なくなった結果、行動評価が非常にしづらくなりました。その点、他社ではどのように対応しているのでしょうか。
観測できない行動評価をする企業はまずありません。
提出物などは評価できるでしょうか、そもそもリモートワークには定量化した「評価」ができることを前提としています。
ITのサポートや特殊な研究、営業的な仕事など成果が定量化できて初めて成立します。
リモートワークは福利厚生ではありません。生産性を高める手法です。
普及していたアメリカのIT関連の職種でも数年前から見直されており、単にリモートワークに切り替えても生産性が落ちてしまうことがリポーティングされています。おそらく日本でも普及後に見直されると考えています。
文責：三條正樹
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