続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
組織改革において、「異能な人材」の投入は有効でしょうか？
沈滞する組織の改革のためにあえて波風を立てることを狙い「異能な人材」を投入するのもひとつの方法ではあります。ただし、必ずしも結果が吉と出るかどうかはわかりません。かえって混乱して改革が頓挫することもあります。「異能」ということは通常の既存の人には理解できない、把握・管理できない人材ということでもありますので、既存組織が「異能な人材」の排除に回ることもしばしばありますし、「異能な人材」側がこの組織に自分の居場所はなさそうだと判断する可能性もあります。「異能な人材」を理解し、導いてくれる立場の後ろ立てがないと力を発揮できないでしょう。
文責：奈良 学
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