続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2019/08/28 2733

難しい仕事に意欲的に取り組む組織は、そうでない組織と何が違うでしょうか。

組織は人で構成されているものですから、構成する人がチャレンジ精神が旺盛かどうかということでしょう。ただし個々の人のパーソナリティというよりはその組織を引っ張るリーダーが意欲的かどうかがもっとも重要です。

リーダーが目標達成意識が強く難しい仕事にもチャレンジする姿勢で部下を引っ張る組織が強いのです。
もう一つは、リーダー自らがぐいぐい率先するのではなく部下に権限を委譲して任せてみることができるかがポイントです。リーダー率先型の組織ではリーダーの限界がその組織の限界となりますが、メンバーに任せることができる組織はチャレンジしながら自律的に成長できる組織となります。

文責:奈良 学

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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