続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2019/06/17 2683

360度評価は人気投票になりやすいと貴社コンサルタントから伺いましたが、世の中には360度評価を人事評価に用いている会社が多いように感じます。360度評価を人事評価に用いることのメリット、デメリットを教えてください。

360度評価は、評価者と被評価者との人間関係が大きく影響する手法です。どれだけエビデンスベースに実施したとしても、最終的に評価するのは人であり、評価者の主観を完全に排除するのは不可能です。一方、周囲の人の主観的評価を把握するには有用な手法です。

メリットは以下の通り。

  • 周囲の人から見た好感度や評判、人間関係の良し悪しを把握しやすい。
  • 一人の評価ではなく、複数の人の評価がわかる。
  • 周囲との良好な関係や評判の良さを評価基準とした場合に適切な手法である。

デメリットは以下の通り。

  • 訓練されていない評価者が評価するため客観的な評価ができない。
  • 評価者の好き嫌いが評価に影響を与えるため能力を要素別に評価できない。
  • 周囲からの否定的は評価結果を受け入れてもらうためのフィードバックが難しい。
  • 時として被評価者と評価者の関係をさらに悪化させることがある。

360度評価は両刃の剣です。慎重な検討と準備、運営、フォローが必要です。

文責:清田 茂

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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