続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
面接よりも適性テストの方が秀でていることを教えてください。
以下の通りです。
- 一度に大勢の人のアセスメントが出来て効率的。
- 評価者による評価レベルのばらつきが少なく（信頼性が高く）、客観的。
- 評価者による評価項目のばらつきがなく、全ての人に対して継続的に同じ項目を測定できるため、比較しやすく経年変化を捉えやすい。
- 短時間で多くの情報を収集できる。
- 入社後の職務成果をより正確に予測できる。
- 同一集団における相対的な位置付けがわかる。
- 測定結果は定量データなので集計や分析が容易。
文責：清田 茂
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー