続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
近年の採用は特に難しい。事業多様化により、将来活躍する人材の定義が難しい。中途であればその時必要な人材を採ることが出来るが、新卒の子達にどこまで求めるか。何かアドバイスをください。
自分は新卒で歯車を補充するような一律の採用をやっている企業は生き残れないと考えています。新卒には才能を求め、育成はその才能を伸ばす、企業はその才能を伸ばすことを支援することで事業を伸ばすことを考える。そういうアクションを採れない企業に未来をイメージできません。
大谷翔平のような選手をいかにそろえるか、そういう才能を見つけ出せるか？どうやったら採用できるかなどを突き詰めていき少しでもスペシャルな才能を持った人を増やせるかという競争です。
そしてそれこそが自分の考えるタレントマネジメントです。
文責：三條正樹
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