続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2018/06/29 2452

業績、コンピテンシー以外に将来のパフォーマンスを推し量る指標はあるか?

業績とコンピテンシーは現在のパフォーマンスを表す指標です。業績が良くて、コンピテンシー評価が高い人のことをハイパフォーマーと呼びます。携わる職務が同じであれば、現在のパフォーマンスによって将来のパフォーマンスを推し量ることはできます。職務が変わる場合の将来のパフォーマンスは、現在のパフォーマンスだけでは不十分です。異なる職務は異なる能力を必要とするからです。この際に必要となるのは、今後求められる能力に対するポテンシャルです。

未来のリーダーを期待する候補者に求める要件は、高業績、コンピテンシーの高評価に加えて、リーダーシップポテンシャルの高さがあります。人材選抜において重要な指標はポテンシャルです。

文責:清田 茂

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

ご質問

お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。 あらかじめご了承ください。