続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
タレントマネジメントとは？上層部がタレントマネジメントに関心を持っている。当社では、以前より適性検査で社員傾向を把握し採用基準を設定したり、配属の参考にしたりしておりました。これらの取り組みをタレントマネジメントといってもいいか？
それらの取り組み、タレントマネジメントです。
タレントマネジメントとは、会社の戦略を遂行するために行う人に関するあらゆる取り組みのことです。採用、退職、人事異動、昇格、給与規定、人事評価、フィードバック面談、研修、組織作り、場合によっては飲みニケーションまで全てタレントマネジメントに含まれますので、貴社のやっておられることはまさしくタレントマネジメントです。
適性検査を用いた採用基準や配属でどのような効果が得られていますか？タレントマネジメントは、経営戦略や事業戦略に伴って目標、やるべきこと、方法、手段が決まります。今の施策は、どんな経営戦略のために、どのような目標を持ち、何を、どのようにやっているのでしょう。ここを明確にすれば、現在の施策の有用性が判断できます。また、他にやるべきことがはっきりしてきます。
文責：清田 茂
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