続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
業務遂行能力が高く、対人影響力もあるのですが、自信家の部下がいます。このままマネージャになるとワンマンになりそうと危惧しているのですが、自信家なため中々指導を受け入れてくれません。良い方策はありますでしょうか？
ないと思います。
その人の本来の性格を考慮して配属を意識する問題です。
ワンマンになりやすい自信家の人が、民主的で自信のない人になったらおそらく相当な魅力を失います。
自信家はその裏付けになるための努力をしているからこそ自信家です。
イチロー選手などが解りやすい例だと思います。イチロー選手もプロになってからコーチの指導を必要としていませんでした。だからこその魅力であり成果だったのだと思います。
文責：三條正樹
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