続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
貴社の性格検査結果にある、「戦略性」はどのようにすれば鍛えることができますか？
よい戦略、悪い戦略の定義を自分自身で持ち、実践してそれを強化していくことです。
最初は自分の業務の範囲、次はチーム、徐々に大きくしていき最後は会社全体で取り組めるような戦略性を持ちたいところです。
計画性と戦略性は一部特殊なドクトリンを除けば表裏一体であり、両輪で伸ばす必要があります。
戦略を立てる分野において十分な知識を持ち、自らの経験を応用する必要があります。
暇なときは自分で立案した戦略を自分自身で何度も論破して、自分自身が相手でも崩れない戦略を立てる訓練をするとよいでしょう。
文責：三條正樹
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