続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
人事異動にパーソナリティ検査を利用しましたが、どうも他の情報（職歴など）を優先してしまいがちです。うまい活用方法はないでしょうか？
ストレッサーの視点をもたれてはいかがでしょうか。配属する人の精神衛生に注目します。ストレッサーは一人ひとり違います。忙しさに耐えられない人、カオスに耐えられない人、厳しい上司に耐えられない人、孤独に耐えられない人、対人関係の葛藤に耐えられない人、などです。ストレッサーの個人差をパーソナリティ検査によって見極めることで、リスクが高い異動を防ぐことができます。当社のストレス耐性リポートがおすすめです。
文責：清田 茂
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