続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
昇進昇格に対する各社員のモチベーションをより高めたいのですが、どうすればよろしいでしょうか？
二つの方策があります。
一つ目は、昇進昇格のメリットを大きくするのです。階層による処遇格差を大きくすることで昇進昇格へのモチベーションは向上します。しかしながら、昇進しない人のモチベーションを下げることになる可能性を考慮しなくてはなりません。
二つ目は、昇進昇格に動機付けされる人を社内に増やすのです。具体的にはそういう人を積極的に採用します。しかしながら、昇進昇格や処遇の向上は、一般的に衛生要因と呼ばれ、満たされないと不満となります。つまり、会社が昇進昇格を求める人の集まりとなった場合、昇格できない人が強く会社に対する不満を持つようになります。
以上のことを考慮しバランスのとれた策を打ってください。
文責：清田 茂
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