続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
新人を同じ部署に1人だけ配属することと複数名ずつ配属することで成長のスピードは異なりますか。
配属する人数そのものによって成長スピードに影響があるとは思いません。
一人配属の場合は、先輩、上長からきめの細かい指導が期待できます。また複数配属の場合は新人同士が切磋琢磨し合う関係になることでお互い刺激を受けながら仕事ができるという良い面があります。
しかし、逆にマイナス面が出ることもあります。一人の場合は、近くに新人がいないため自分の成長のレベルが把握しづらく、受身になり先輩の指導に甘え気味になる。複数の場合は、お互いが低い成長レベルで満足し、ミスをしても傷を舐めあうような関係に陥ることなどです。
結局は、受け入れる側の適切な指導教育と新人自身の意識の問題だと思います。配属人数といった条件の問題ではありません。
文責：奈良 学
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